APRIL RINNE

Liderar y prosperar en la era de la inteligencia artificial y el cambio constante

Los modelos de inteligencia artificial incorporan nuevas funcionalidades a un ritmo vertiginoso y avanzan a pasos agigantados en calidad y alcance. Los agentes de IA están pasando de proyectos piloto a formar parte del trabajo cotidiano… y comienzan a superar en número a los seres humanos. A medida que las organizaciones redefinen cómo medir la productividad humana en función de la IA, muchas personas y equipos enfrentan sobrecarga cognitiva, fatiga en la toma de decisiones y un fenómeno conocido como “psicosis por IA”. Y el ritmo de cambio no muestra señales de desaceleración. De hecho, es posible que la incertidumbre que hoy sentimos frente a la IA sea la menor que experimentaremos en el futuro.

Liderarnos a nosotros mismos y a los demás en esta nueva era exige una mentalidad radicalmente diferente. Durante décadas, muchos líderes se desenvolvieron en un mundo relativamente estable y predecible. Esa realidad está cambiando. La próxima década estará marcada por una ola de transformaciones impulsadas por la IA de una magnitud sin precedentes. El liderazgo efectivo exigirá desenvolverse con soltura en la ambigüedad y aceptar el cambio constante de maneras que a generaciones anteriores les habrían parecido contraintuitivas o incluso descabelladas. Porque cuando el mundo se pone de cabeza, necesitamos aprender a mirar las cosas de otra manera.

Prepararnos para un mundo en el que la inteligencia artificial estará presente en todas partes implica mucho más que comprender la tecnología. Se trata, sobre todo, de entender cómo nosotros y quienes nos rodean, colegas, aliados, amigos y seres queridos, enfrentamos el cambio permanente, la incertidumbre y un futuro lleno de incógnitas.

¡Es hora de desarrollar una mentalidad flux!

Más allá de la escalera corporativa: el futuro del talento y las carreras profesionales

¿Cómo es una carrera profesional exitosa y significativa en un entorno laboral en constante transformación? ¿Cómo pueden las personas y las áreas de Recursos Humanos diseñar nuevas trayectorias de desarrollo?

Profesionales de todos los sectores están reconsiderando lo que esperan de sus carreras y sus vidas. Esto ha impulsado una movilidad laboral sin precedentes, el trabajo independiente, la renuncia silenciosa y los cambios de trayectoria profesional, además de intensos debates sobre el trabajo híbrido. Y todo esto comenzó antes del vertiginoso avance de la inteligencia artificial generativa y sus desafíos aún desconocidos.

Una de las claves para preparar el talento para el futuro y construir culturas organizacionales sostenibles es repensar la forma de nuestras carreras profesionales. El modelo tradicional de la escalera corporativa del siglo XX, basado en ascender o salir de la organización, está dejando de funcionar. Para las personas y las áreas de Recursos Humanos, esta transformación abre nuevas oportunidades para desarrollar trayectorias más flexibles y dinámicas.

Durante más de 25 años, April Rinne ha trabajado con el concepto de portafolios de carrera, incluido el suyo, ayudando a las organizaciones a replantear su visión del trabajo y a las personas a desarrollar todo su potencial. Este enfoque propone una nueva manera de entender el talento y el desarrollo profesional, que va mucho más allá de tener empleos adicionales o actividades paralelas.

Desde grandes corporaciones y startups hasta fondos de inversión, asociaciones y gobiernos, los portafolios de carrera son una herramienta para atraer y retener talento, fortalecer las culturas organizacionales e identificar y desarrollar las capacidades de los equipos. También resultan esenciales en un mundo donde las habilidades evolucionan rápidamente.

Crear tu propio portafolio de carrera es, además, uno de los ocho superpoderes que April presenta en su bestseller Flux.

Liderazgo: encontrar certezas en un mundo incierto

Que el futuro parezca caótico no significa que nuestra manera de enfrentarlo también deba serlo. Para los líderes, el éxito depende tanto de comprender las grandes fuerzas que transforman sus organizaciones como de la manera en que las interpretan: su mentalidad frente al cambio, su relación con la incertidumbre y su capacidad para desenvolverse ante lo desconocido.

¿Cuánto tiempo, esfuerzo y recursos habríamos ahorrado si hubiéramos anticipado el impacto de los teléfonos inteligentes en 2006, el trabajo híbrido en 2015, la pandemia o la inteligencia artificial generativa? Hoy podemos desarrollar esa capacidad de anticipación y prepararnos mejor para el futuro. Y ante la velocidad del cambio, hacerlo es cada vez más necesario.

April Rinne tiene una habilidad excepcional para identificar transformaciones emergentes en medio del caos y ayudar a líderes y equipos a navegar lo desconocido con serenidad, crecimiento y visión de futuro. Reconocida como una de las principales futuristas humanistas del mundo, combina una perspectiva analítica con una profunda comprensión de las personas.

Con casi 30 años de experiencia en más de 100 países y las enseñanzas de su bestseller Flux: 8 superpoderes para prosperar en un mundo de cambio constante, April ayuda a los líderes a identificar aquello que no están viendo, superar obstáculos y convertir la incertidumbre en una ventaja.

En esta conferencia, descubrirás cómo dejar de luchar contra la incertidumbre, transformar el desconocimiento en sabiduría y convertirte en parte activa del cambio, con la preparación y el entusiasmo necesarios para afrontar lo que venga.

Aprendizajes clave:

• Desarrollar una mentalidad flux, cultivar los ocho superpoderes y fortalecer tu capacidad de adaptación.
• Identificar los errores más frecuentes, y muchas veces inadvertidos, que cometen los líderes al interpretar la incertidumbre y el futuro.
• Incorporar perspectivas y aprendizajes de diferentes culturas para navegar el cambio.
• Adquirir herramientas para preparar a los equipos y fortalecer su capacidad de actuar ante el futuro.