JUAN CARLOS RIVAS

CO3

Los conciertos/conferencia/coaching empresariales, CO3, responden a una reflexión sobre cómo la música y la orquesta, íconos de la armonía y la belleza, representan un modelo a través de paralelos, paradojas y paradigmas con el quehacer empresarial.

El líder, el equipo, la partitura y la ejecución, son los temas principales sobre los que se motiva a los asistentes y se invita a que en su organización reflexionen e interpreten la buena música de una partitura magistralmente compuesta.

Con una orquesta en vivo, conformada por destacados intérpretes y solistas se presenta un programa diseñado con un repertorio exclusivo para cada cliente corporativo, a la medida de sus necesidades particulares.

Temas generales:

• La inovación y la creatividad se nutren desde la posibilidad de escuchar desde un punto de vista diferente. Ejemplo de Vivaldi con sus cuatro estaciones y su descriptiva habilidad creativa.
• El liderazgo y el empoderamiento de cada integrante de la orquesta y su valor en el resultado conjunto. La polifonía como ejemplo de armonización perfecta para la empresa.
• La partitura como base del plan de trabajo y el rigor de la preparación en los ensayos como plan estratégico de trabajo.
• La capacidad de ejecutar de diferentes maneras una partitura. La pasión y la entrega combinadas con la técnica y la disciplina, en búsqueda de la óptima calidad.
• La orquesta, ícono de una organización ideal
• Es el líder, como un director de orquesta, irradia la pasión por su labor
• El compromiso de interpretar una partitura debe ir de la mano de un plan estratégico ejecutado de una manera armónica
• Los grandes directores a través de su ejemplo, inspiran a cada miembro de su equipo y a cada ser humano detrás de la partitura y de su instrumento, a dar lo mejor de si mismos
• Escucharse el uno al otro es indispensable en la cultura del quehacer musical. Transferir esta habilidad al mundo de las relaciones interpersonales y laborales, facilita el logro de los objetivos y produce resultados óptimos ejecutados por un equipo bien coordinado

A Cuatro Manos

Reflexiones de un Maestro de música y un Profesor de liderazgo sobre el arte de dirigir

En esta entretenida “conferencia-sonata”, el Maestro Juan Carlos Rivas y el Profesor Mauricio Rodríguez presentan poderosas reflexiones sobre el arte de dirigir. Aprovechando la música como herramienta pedagógica, ilustran de manera entretenida y sencilla, maravillosos ejemplos y conceptos de liderazgo.

Es innegable que el Director de Orquesta simboliza el ícono perfecto del líder, así como la música constituye una potente metáfora para ilustrar las realidades y los desafíos del liderazgo. Al fin y al cabo, un Director de Orquesta –al igual que un líder empresarial o político--, debe esforzarse por comunicarse de manera clara y efectiva, buscando, sobre todo, inspirar a su gente y encantar a su público. El ejemplo del Director de Orquesta nos permite entender que el líder por sí solo no sirve de mucho, pues la batuta, aunque sirve de guía, no genera el más mínimo sonido. Evidentemente, son los músicos quienes producen la música!

Cuáles son los elementos clave o las características de un buen Director de Orquesta? Cómo son los diferentes estilos de liderazgo? Cuál es el mejor estilo de liderazgo? Para que se debe usar la batuta: Para diseñar el futuro, para administrar el presente, o para corregir el pasado? Qué tanto debe involucrarse el Director en los detalles? Cuando sí, cuándo no… y cómo usar la batuta? En qué momentos debemos dejar que las cosas fluyan sin tanto libreto? Cómo armonizar equipos que tocan instrumentos diferentes, formados por personas de gran talento, para conseguir un resultado armonioso frente a un público exigente?

Estos son solo algunos de los poderosos interrogantes que Mauricio Rodríguez y Juan Carlos Rivas nos ayudan a entender. El Maestro y el Profesor logran una armoniosa interpretación a cuatro manos, mostrando y analizando ejemplos de los grandes Directores de la historia. Bernstein, Von Karajan, Mravinsky, Solti, Muti y Dudamel son algunos de los grandes Maestros que nos ayudan a entender las realidades y los desafíos del liderazgo auténtico.