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JORGE SILVA

Ingeniero y líder tecnológico, apasionado por el liderazgo humano, transformación digital y planificación de vida con propósito

  • +25 años de liderazgo en Microsoft y AWS
  • Coach certificado y creador del enfoque de 'plan de vuelo'
  • Autor de “Ingeniería para el crecimiento”, sobre liderazgo y propósito
  • Ha liderado equipos premiados como Great Place to Work y 'Most Trusted CEO'
  • Integra tecnología, cultura y coaching para un impacto sostenible

Jorge Silva Luján es un reconocido líder empresarial con más de 35 años de trayectoria en el sector tecnológico. Ha ocupado posiciones estratégicas en algunas de las compañías más importantes del ecosistema TIC, aportando valor desde distintos ángulos: consultoría (Accenture), hardware (Compaq, HP), software (Novell, Microsoft), computación en la nube (AWS), así como desde la perspectiva del cliente, como CIO de un destacado grupo empresarial en Colombia (Pizano S.A.).

En 2019, se unió a Amazon Web Services (AWS) como Country Manager de NOLA (Región Andina, América Central y el Caribe) para el sector público, liderando proyectos con gobiernos, entidades educativas y organizaciones sin fines de lucro. Su paso por AWS consolidó su profundo conocimiento de América Latina, región en la que también ha ejercido como Gerente General en Colombia, México y la Región Andina, además de haber tenido responsabilidades regionales en el Cono Sur, con base en Argentina.

Jorge es ampliamente reconocido por su capacidad para formar equipos de alto desempeño, fomentar culturas organizacionales sólidas y alcanzar resultados sostenibles. Su estilo de liderazgo se basa en valores, coherencia, integridad y un genuino compromiso con el desarrollo de las personas. Prueba de ello son los múltiples reconocimientos obtenidos bajo su gestión, como primeros lugares en los rankings de Great Place to Work y liderazgo en Diversidad e Inclusión en Colombia y México. En 2017 fue nombrado Most Trusted CEO en México.

Una de sus fortalezas clave es la excelencia en cumplimiento, creando culturas donde este valor se vive de forma transversal, logrando auditorías exitosas y una mejora continua. Ha sido galardonado con el President’s Award de Novell, el Circle of Excellence Platinum Award de Microsoft, y ha liderado subsidiarias que fueron reconocidas como las mejores de la región. Durante sus últimos años en AWS, su equipo obtuvo el título Drive to Succeed para las Américas (sin EE.UU.), por sus sobresalientes resultados estratégicos.

Comprometido con el impacto social, Jorge participa en juntas directivas de organizaciones que trabajan por el bienestar y el desarrollo humano, y actualmente preside PLAN DE VIDA SAS. Es Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes, MBA de California State University y ha realizado estudios en Wharton, Harvard, Babson, MIT, INSEAD y otras instituciones. También es Coach certificado en Life & Personal Coaching.

¿Porque es importante tener un Plan de Vida?

Tener un plan de vida por escrito es importante porque nos ayuda a establecer objetivos y metas claras y a tomar decisiones de manera más efectiva. Al escribir un plan de vida, es necesario reflexionar sobre lo que queremos lograr en la vida y establecer objetivos y metas concretos. Esto nos permite enfocarnos y ser más eficientes al trabajar hacia esos objetivos. Además, al tener un plan de vida por escrito, podemos evaluar cómo cada decisión nos acerca o nos aleja de nuestros objetivos a largo plazo.

Tener un plan de vida por escrito también nos ayuda a mantener la motivación, ya que podemos ver el progreso que hemos hecho hacia nuestros objetivos y esto puede motivarnos a seguir trabajando hacia ellos. Además, nos permite visualizar cómo queremos que sea nuestra vida en el futuro y nos permite anticipar obstáculos y tomar medidas preventivas para superarlos.

Finalmente, tener un plan de vida por escrito nos facilita la comunicación de nuestras metas y objetivos a otras personas, como amigos, familiares o mentores, que pueden ayudarnos a alcanzar nuestros objetivos. En resumen, tener un plan de vida por escrito es importante porque nos ayuda a establecer objetivos y metas claras, a tomar decisiones de manera más efectiva, a mantener la motivación, a tener una visión a largo plazo y a comunicar nuestras metas y objetivos a otras personas.

Jorge adapta cada una de sus presentaciones a las necesidades de la audiencia. Asimismo, no está limitado a los temas listados abajo; por favor consultar por otras temáticas de interés:

  • Plan de vuelo: carrera con propósito
  • Liderazgo humano en entornos digitales
  • Transformación cultural y equipos de alto rendimiento
  • Estrategia tecnológica consciente

Plan de vuelo: Diseña tu vida y tu liderazgo

Jorge comparte su enfoque de 'plan de vuelo', una hoja de ruta integral para alinear carrera, propósito y bienestar. Con ejemplos de su trayectoria e historias de coachees, ofrece herramientas prácticas para construir una vida profesional con sentido.
 

Leadership Flashcards (Charla/Taller)

Utilizando mi afición por la fotografía he creado un número importante de “Flashcards” que llevan un mensaje relacionado con el Liderazgo acompañado de una fotografía ilustrativa de mi autoría. Cada tarjeta tiene también asociada una o varias vivencias de mi vida como líder en compañías globales de la industria de tecnología. Algunas otras son simplemente experiencias de la vida. Dependiendo de una conversación previa con el equipo del cliente, se identifican las prioridades en cuanto a temas de liderazgo que requieren profundización, se seleccionan las tarjetas asociadas a esos temas y se construye una presentación o taller para los actuales lideres, y/o los talentos de mayor potencial. Formación y Motivación

Equipos de Alto Desempeño (Coaching Equipos)

Proyectos de acompañamiento en la construcción de equipos de alto desempeño. Desde la intervención de equipos disfuncionales, y la definición de los fundamentos del equipo (Visión, Valores, “Rules of Engagement”, estilos de comunicación). Trabajo en el propósito, planes de vida, planes de carrera, coaching ejecutivo. Puede hacerse al equipo completo, o solo como apoyo al líder del grupo.

Plan de Vuelo (Charla/Taller)

Partiendo de mi primer plan de vida, creado a mis 15 años, pude experimentar como esa carta de navegación me ayudaba a enfrentar retos muy complejos como un diagnóstico de cancer a los 20 años, o las innumerables crisis y decisiones de la vida corporativa. El plan de vida se convierte en una matriz de toma de decisiones, y disminuye la incertidumbre por lo que ayuda en el control del estrés. También se convierte en una herramienta de negociación en los puntos de inflexión que la vida nos pone por delante. El plan de vida es una excelente herramienta de autoconocimiento y crecimiento personal. El producto tiene varias posibilidades, una charla llamada PLAN DE VUELO que ha sido probada decenas de veces con mucho éxito en Latinoamérica (Colombia, Venezuela, Perú, Argentina, Mexico) o tomar el taller donde los participantes reciben la charla y preparan una primera versión de su plan de vida. El taller completo aumenta la probabilidad de que los participantes adquieran la disciplina de consulta y revisión de su plan en el tiempo. 

Plan de Carrera (Coaching/Assesments)

El plan de carrera es solo un capítulo del plan de vida. Sin embargo, puede ser una de las dimensiones que tienen mayor impacto en la vida de las personas. Con la ayuda de instrumentos como Hogan y Betesa, y con sesiones de coaching o mentoría, el participante completa su plan de carrera a cinco años. Se busca la alineación del PDC con el PDV. Se pueden programar sesiones de seguimiento en el tiempo.

EVUCA-BANI (Charla)

Una charla que ayuda a entender el contexto complejo que estamos viviendo en el mundo y que tiene gran impacto en los negocios, asi como en el bienestar de nuestros empleados. VUCA es el acrónimo acuñado por los militares en Estados Unidos para describir el entorno a considerar en su planeación estratégica al final de la guerra fría. Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad. Yo agrego la “E” de entropía (Energía del Caos) generada por los más recientes hechos geopolíticos, la aceleración abrumadora en la evolución tecnológica, la post pandemia, el impacto de las redes sociales en todos los frentes, la ansiedad que genera el reto del cambio climático y la dificultad de encontrar la verdad. Recientemente (2020) se habla también de BANI: Frágil, Ansioso, No lineal e Incomprensible por sus siglas en ingles. EVUCA+BANI implica que debemos adaptarnos para funcionar de manera compatible con ese entorno y seguir siendo exitosos sin llegar al agotamiento de nuestra gente o de nuestros recursos. Hay que ponerse unos lentes diferentes para poder navegar el entorno. 

Transformación Digital – 4ta Revolución Industrial (Consultoría) 

Como frecuentemente dicen Bill Gates y Satya Nadella, todas las empresas a nivel mundial son de tecnología, independientemente de cuál sea su negocio o en que industria se encuentren. Yo creo en esta aseveración. Dada la evolución de la tecnología la transformación digital es un imperativo estratégico. Las empresas que quieran ser exitosas en el largo plazo deben tener un plan de transformación, y deberían estar invirtiendo en asegurar que tendrán el talento, las capacidades y la cultura organizacional necesarios para enfrentar los retos del entorno. Activos digitales, y modelos de negocio generados por el uso de los datos, la analítica y la inteligencia artificial. Plan de Vida apoya el proceso de evangelización interna, la creación del plan de transformación digital y ofrece apoyo en la movilización para crear la cultura organizacional adecuada. El objetivo es ser más eficaces (Procesos), empoderar a los empleados, optimizar la relación con los clientes y crear nuevos productos, servicios y modelos de negocio. 

Coaching Ejecutivo (Coaching)

Paquetes de coaching para ejecutivos y equipos gerenciales. Una sesión gratuita para entender la situación que está viviendo el coachee. Se arman paquetes, preferiblemente de tres meses, con tres sesiones por mes. El paquete tiene 10 sesiones, la décima es comodín y puede usarla el coachee cuando lo necesite y con cualquier tema que él decida aun si se sale del plan establecido en la primera charla. 

Tecnología con Valores (Charla)

Vivimos en un mundo cada vez más tecnificado y dependiente de las tecnologías de la información, el internet y la nube. Pero lo que puede ser una herramienta que empodera, que puede ser el nivelador universal, también puede convertirse en una amenaza muy seria para la continuidad de un negocio, para las finanzas de una empresa, o para la seguridad de una persona adulta, adolescente e inclusive para la seguridad de la niñez en edad escolar. Tecnología con valores prepara a estudiantes, padres y profesores para administrar los riesgos y no convertirse ni en víctima, ni en victimario. En el contexto empresarial se apoya a las áreas de tecnología en la educación de los equipos en cómo usar las herramientas con valores. La tecnología debe ser utilizada para el bien, la productividad y la generación de oportunidades. 

Cultura de Innovación (Charla)

La cultura de una organización requiere que exista un arquitecto que la diseñe y administre (CEO, Gerente, Talento Humano), y que sea el resultado de un proceso intencional y no accidental. Experiencias de Microsoft y AWS en su propia transformación acelerada para convertirse en culturas enfocadas en la innovación sirven de ejemplo e inspiración. Charla, lecturas recomendadas.  

HobbieTalks (Charlas)

Siempre he creído que los HOBBIES (Pasatiempos) son muy importantes en la vida. Nos permiten conseguir un mejor balance de vida, nos permiten estar aprendiendo cosas nuevas permanentemente, conocer personas con intereses diversos y finalmente conectar los puntos y aplicar los aprendizajes en el día a día y en el trabajo. Conversaciones sobre Fotografía (Visión, intención, preparación, disciplina, técnica, esfuerzo, especialización), Ajedrez (Estrategia), Aviación (Plan de vuelo, procesos, trabajo en equipo), Golf (Soy yo contra la cancha), Astronomía (Capacidad de asombro) y más.

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