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Raj Sisodia, Conferencista
    Temas
  • Capitalismo Consciente
  • Liderazgo
  • Estrategia de Marketing
  • Innovacion

    Raj Sisodia

    Profesor de Babson College, Co-autor de “Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit of Business”:

    Biografía

    Raj Sisodia, fundador y líder del creciente movimiento mundial del Capitalismo Consciente, es el Profesor Distinguido FW Olin de Investigación de Mercados Globales e Investigador Colegiado Whole Foods en el Capitalismo Consciente de Babson College en Wellesley, MA. También fue Cofundador y Codirector de Conscious Capitalism Inc. Fue Profesor de Marketing, director y fundador del Centro de Tecnología de Marketing y Presidente del Departamento de Marketing de la Universidad de Bentley. Con anterioridad, fue director del programa de MBA Ejecutivo y Profesor Asociado de Marketing en la Universidad George Mason, y adicionalmente Profesor Asistente en la Universidad de Boston. Un Ingeniero Eléctrico de BITS, Pilani (India), Raj tiene un MBA en Marketing del Instituto Jamnalal Bajaj de Estudios de Gestión en Mumbai, y un PhD en Marketing y Política de Negocios de la Universidad de Columbia, donde obtuvo el Becariato Booz Allen Hamilton.

    Raj es el coautor con John Mackey, (el cofundador y director general de Whole Foods Market), del libro Conscious Capitalism: Liberating the Heroic Spirit of Business (Harvard Business Review Publishing, 2013), un bestseller del New York Times y Wall Street Journal. También es coautor del bestseller Everybody Matters (Penguin / Portfolio 2015) de Wall Street Journal, nombrado Mejor libro de Liderazgo y Gestión de 2015 por 800-CEO-READ y uno de los 15 mejores libros de 2015 por Forbes. Su libro más reciente es Shakti Leadership: Embracing Feminine and Masculine Power in Business, (Berrett-Koehler, 2016). Su libro Firms of Endearment: How World Class Companies Profit from Passion and Purpose, (Wharton School Publishing, 2007. Segunda edición publicada en 2014), ha sido traducido a seis idiomas y ha sido nombrado como uno de los mejores libros de negocios de 2007 por varias organizaciones, incluyendo a Amazon.com. Su libro The Rule of Three: How Competition Shapes Markets (Free Press, 2002), ha sido traducido al alemán, al italiano, al polaco, al japonés y al chino. Fue el tema de una serie de televisión de CNBC Asia de siete capitulos, y fue finalista del Premio al Mejor Libro de Marketing 2004 de la American Marketing Association. Otros libros incluyen The 4As of Marketing: Creating Value for Customers, Companies and Society (2011), Tectonic Shift: The Geoeconomic Realignment of Globalizing Markets (2006), Does Marketing Need Reform? (2006). Sus próximos libros son: Conscious Capitalism Field Guide: Tools for Transforming Your Organization (Harvard Business Review Publishing, 2018) y The Healing Organization.

    En 2003, Raj fue citado como uno de los "50 principales pensadores de marketing" y nombrado a la "Guru Gallery" por el Chartered Institute of Marketing. Bentley University lo honró con el Premio a la Excelencia en becarios en 2007 y el Premio a la Innovación en la Enseñanza en 2008. Fue nombrado uno de los "Diez Pioneros Sobresalientes de 2010" por Good Business International y uno de los "100 mejores líderes de pensamiento en Desempeño Confiable en los Negocios” por el Trust Across America para 2010 y 2011. En 2013 y 2015, Raj fue nombrado a la lista de 50 pensadores de negocios y de gestión de la India. Raj ha publicado más de cien artículos en publicaciones como Harvard Business Review, Diario de Marketing, Diario de Política Pública y Marketing, Diario de Estrategia de Negocios, Diario de Investigación de Negocios, Diario de la Academia de Ciencias de Marketing, Gestión de Marketing y California Management Review. Su trabajo ha sido presentado en el Wall Street Journal, el New York Times, la revista Fortune, el Financial Times, el Washington Post, The Economic Times y otras numerosas publicaciones, programas de radio y programas de televisión como CNN, CNBC y Fox. Su investigación ha sido citada en más de cien libros profesionales y numerosos artículos académicos. En 2016, Raj fue galardonado con un doctorado honoris causa por la Universidad de Johnson & Wales en Providence, RI.

    El Dr. Sisodia fue cofundador y presidente de adAlive, Inc. (una empresa financiada por un fondo de capital de riesgo en Waltham, MA) de marzo de 2000 a junio de 2002. Ha sido consultor de organizaciones y compañías de tecnología de la información, telecomunicaciones, electrificadoras, finca raíz en Estados Unidos, Argentina, Australia, Bélgica, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Dubai, Inglaterra, Francia, Hong Kong, India, Países Bajos, Singapur, Sudáfrica y Corea del Sur. Sus numerosos clientes de consultoría y educación ejecutiva incluyen empresas como AT&T, Walmart, Kraft, Whole Foods Market, McDonalds, DPDHL, KPMG, Gemalto, LG, POSCO, Nokia, Embraer, Ericsson, Siemens, Sprint, Volvo, Bellcore, Rabobank, IBM, Price Waterhouse, Perot Systems, Ernst & Young, Southern California Edison, Tesoro, Nedbank y Grupo Pão de Açúcar (Brasil).

    Raj forma parte del Consejo de Administración de The Container Store y anteriormente formó parte del directorio de Mastek Ltd., un proveedor de soluciones de tecnología empresarial para la transformación de negocios. Un orador frecuente y reconocido, ha realizado más de 750 presentaciones en las más destacadas universidades, principales conferencias, corporaciones, organizaciones sin ánimo de lucro y otras organizaciones alrededor del mundo.

    Conscious Capitalism

    Conscious Capitalism® (Capitalismo Consciente) es una filosofía basada en la creencia de que una forma más compleja de capitalismo está emergiendo que tiene el potencial para mejorar el rendimiento corporativo, al tiempo que continúa avanzando en la calidad de vida de miles de millones de personas. El capitalismo consciente no es una estrategia de negocios o un modelo de negocio. Se trata de una filosofía exhaustiva de cómo hacer negocios, Consciente internamente y alineada externamente. Los principios del Capitalismo Consciente son el Propósito Superior (más allá de los beneficios), la Integración de los participantes, el Liderazgo Consciente y las Culturas de Cuidado. Se ha demostrado que el capitalismo consciente genera un desempeño financiero sostenido a largo plazo, al mismo tiempo que crea muchos otros tipos de valor para los participantes del negocio.

    Raj co-fundó el movimiento Conscious Capitalism en 2007 con John Mackey, fundador y CEO de Whole Foods Market. Este movimiento global tiene asociaciones en casi 30 ciudades de Estados Unidos y otros 12 países.

    Programas

    CAPITALISMO CONSCIENTE: LIBERANDO EL ESPÍRITU HEROICO DE LOS NEGOCIOS

    El capitalismo ha tenido un éxito extraordinario en los últimos dos siglos en la elevación de los niveles de vida, la longevidad y el nivel de satisfacción con la vida. Pero esta antigua forma de hacer las cosas ya no está funcionando más. El mundo ha cambiado mucho y la gente ha evolucionado tan rápidamente que necesitamos llevar un nivel más alto de conciencia al mundo de los negocios. Capitalismo Consciente es un paradigma emergente que realinea el mundo de los negocios con las realidades emergentes de nuestro mundo actual. Los negocios conscientes ofrecen un desempeño financiero extraordinario mientras crean múltiples tipos de valor positivo para todas las partes interesadas: intelectuales, físicos, ecológicos, sociales, culturales, emocionales e incluso espirituales.

    CAPITALISMO CONSCIENTE: EL CAMINO HACIA UNA ORGANIZACIÓN QUERIDA

    Combinando el trabajo de Raj en el libro “Firms of Endearment” con su libro “Capitalísmo Consciente”, esta charla trata del camino hacia convertirse en una organización querida por sus clientes y duradera. Aprenda cómo su empresa puede desprenderse de la visión antigua, estrecha e instrumental de los negocios e implementar una visión más expansiva y profundamente satisfactoria de lo que las empresas pueden y deben ser.

    LIDERAZGO CONSCIENTE

    Esta presentación explora cómo la definición del liderazgo está evolucionando rápidamente mientras que cambiamos la manera que pensamos sobre los negocios. Los líderes conscientes son impulsados por el servicio a los fines de la empresa, y se preocupan profundamente por el bienestar de todas las personas impactadas por el negocio. Los líderes conscientes poseen altos niveles de inteligencia emocional y son desarrollados en su espiritualidad. Son individuos fuertes con una gran capacidad de amar y proteger. Poseen un tremendo valor moral y son capaces de resistir el constante escrutinio y la crítica que enfrentan de aquellos que ven los negocios de una manera más tradicional y estrecha. Por encima de todo, se ven a sí mismos como albacea del negocio, tratando de nutrirlo y salvaguardarlo para las generaciones futuras, y como administradores de todas las vidas que se les han confiado.

    DESCUBRIR SU PROPÓSITO MÁS ALTO

    La mayor diferencia entre los negocios tradicionales, de bajo rendimiento, impulsados por las ganancias y los negocios conscientes de alto rendimiento es el sentido de propósito compartido que infunde a estos últimos. Las grandes compañías siempre tienen grandes propósitos, que a menudo son variaciones de lo Bueno, lo Verdadero, lo Hermoso y lo Heroico. Aprenda cómo su empresa puede descubrir o redescubrir su propósito superior único, y cómo ese propósito puede evolucionar con el tiempo.

    CULTIVANDO UNA CULTURA CONSCIENTE

    Como dijo Peter Drucker, "La cultura se come a la estrategia en el desayuno." Aprenda cómo puede crear, mantener y fortalecer una cultura consciente que se convertirá en una base sólida para su organización. Por encima de todo, tales culturas se construyen sobre una base de amor y responsabilidad, en contraste con las culturas tradicionales que están llenas de miedo y estrés. También se basan en altos niveles de confianza, autenticidad, transparencia, integridad, aprendizaje, empoderamiento e igualitarismo.

    TODOS IMPORTAN: POR QUÉ CÓMO LIDERA TROMPEA A QUIÉNES LIDERA

    Basado en el libro de Raj Everybody Matters: El poder extraordinario de cuidar a su gente como si fuera familia (2015.) En esta charla, comparto las lecciones aprendidas a lo largo de la transformación de la compañía de bienes de capital y consultoría de ingeniería Barry-Wehmiller, así como la transformación personal de Chapman como líder. Usted obtendrá una visión privilegiada de los pasos que Chapman y su equipo emprendieron para crear una organización próspera donde hacer que la gente se sienta valorada, cuidada y parte integral del propósito compartido de la organización es la prioridad. Ud. quedará inspirado y equipado con acciones tangibles para implementar hoy para construir una organización excepcional para el mañana. "Todo el mundo quiere mejorar. Confíe en ellos. Los líderes están en todas partes. Encuéntrelos. La gente hace cosas buenas, grandes y pequeñas, todos los días. Celébrelas. Algunas personas desean que las cosas sean diferentes. Escúchelos. Todo el mundo importa. Demuéstreles."

    ALINEACIÓN E INTEGRACIÓN DE LAS PARTES INTERESADAS PARA UN RENDIMIENTO OPTIMO

    Si busca compensaciones, Ud. tiene la garantía de encontrarlas. Pero si usted rechaza la compensación y busca sinergias, es muy probable que las encuentre también. Aprenda cómo puede romper la mentalidad tradicional de ver a las partes interesadas como clientes, empleados, inversores, proveedores y comunidades como reclamantes que compiten entre sí en un grupo fijo de valor. Explorar cómo las empresas pueden utilizar el poder de alineación de un objetivo convincente para atraer a los participantes idoneos, poner sus intereses en armonía y liberar cantidades extraordinarias de valor adicional.

    LA ORGANIZACIÓN SANADORA

    Vivimos en un mundo de dolor y sufrimiento extraordinario. Si no somos conscientemente parte de la curación, probablemente somos parte del dolor. La mayoría de las empresas toman personas saludables y completas y con el tiempo, las llenan de stress y las agotan totalmente, afectando adversamente su salud y felicidad, así como sus familias. Pero no tiene por qué ser así. El negocio puede ser una fuente de sanación, de hacer que las personas descompuestas vuelvan a ser completas - y al mismo tiempo ser personas extraordinariamente exitosas. No se trata de sanar negocios; Se trata del negocio en sí como sanación. Compartiré muchas historias de tales negocios y extraeré lecciones de ellos.

    EL LIDERAZGO SHAKTI: APALANQUE EL PODER FEMENINO Y MASCULINO PARA EL CAPITALISMO CONSCIENTE

    Basado en el libro de Raj, Shakti Leadership: Abrazando el futuro femenino y masculino del negocio (2016). Nuestra actual noción unilateral del poder de un líder es una de las raíces de una serie de problemas contemporáneos, como la ruptura social, la degradación ambiental, una epidemia de depresión y corrupción en el mundo de los negocios y en el gobierno. Ya seamos hombres o mujeres, hemos sido entrenados para valorar cualidades de liderazgo que tradicionalmente se consideran masculinas: jerarquía, individualismo, militarismo. Recopilando antiguas enseñanzas espirituales y míticas, esta presentación revive el arquetipo femenino de liderazgo: generativo, cooperativo, creativo, empático. En la tradición yóguica de la India, estas cualidades están asociadas con Shakti, la fuente de la creación, el sustento y la transformación que impulsa el ciclo de la vida. El liderazgo Shakti busca restablecer un equilibrio de energías masculinas y femeninas que desaparecieron hace muchos años tanto para hombres como para mujeres. Todos los líderes pueden aprender a operar desde una conciencia de la creatividad que da vida y la sostenibilidad para lograr el auto-dominio y ser de servicio desinteresado. Cuando los líderes de ambos sexos acogen esta forma de pensar, podemos restaurar la cordura, elevar a la humanidad y sanar al planeta evolucionando conscientemente juntos.

    MARKETING COMO SANACIÓN

    La profesión de mercadeo ha estado atravesando una crisis existencial en los últimos años. A pesar de que la inversión en marketing se ha disparado, la lealtad del cliente y la confianza se han desplomado. El marketing permanece demasiado centrado en el corto plazo, demasiado dependiente de trucos y desconectado de la creación de valor real. Aprenda cómo el marketing puede alejarse del culebrerísmo y abrazar la sanación: mejorar la calidad de vida de los clientes descubriendo y satisfaciendo las necesidades profundas y reales de los clientes de una manera que crea valor tangible y sostenido para los clientes, las empresas y la sociedad.

    Publicaciones

    Conscious Capitalism Does Marketing Need Reform?: fresh perspective of the future Firms Of Endearment Tectonic Shift The Rule Of Three Shakti Leadership

    Videos

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