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RAÚL SEREBRENIK

Asesor, Investigador, Conferencista y Autor



Familias Empresarias, legado y riqueza en las dinastías familiares empresariales, Modelo Serebrenik.

Raúl Serebrenik G. posee un amplio conocimiento en los temas de su campo de acción como lo es el de las empresas de familia, familias empresarias dinásticas, el legado, la continuidad y la riqueza. Es investigador y académico en los temas a fin; en más de 27 paises posee una amplia trayectoria y experiencia práctica en el sector; es un reconocido columnista y conferencista a nivel internacional; ha desarrollado un modelo propio: "Modelo de la Consolidación de las Dinastías Familiares" del cual hace referencia tanto en sus intervenciones como en sus publicaciones y en especial en el libro Dinastías empresariales, de su autoría.

Por la formación y preparación de Raúl Serebrenik G. a lo largo de su carrera, el impacto de sus intervenciones de manera positiva en el sector académico universitario, en el empresarial, en las oficinas familiares, en los gremios empresariales, en los medios de comunicación e instituciones en el sector público y privado, así como en el día a día a través de casos prácticos que ha asesorado a nivel internacional y especialmente en Latinoamérica, aporta conocimiento con enfoque en la estrategia y en el modelo de negocio familiar empresarial con impacto tanto en el individuo, como en la dinámica familiar empresarial y en sus patrimonios, con el primordial interés de que los grupos empresariales familiares y sus siguientes generaciones logren la perdurabilidad de sus empresas en el tiempo, la longevidad y la continuidad de las familias empresarias, generando conocimiento y potenciando a través de los Capitales que Conforman la Riqueza representados en el Modelo Serebrenik, dinámicas y conocimientos importantes que dan entendimiento y aprendizaje, así como fomentan las mejores prácticas al interior de las familias, las empresas y los patrimonios.

Experiencia

• Modelación y acompañamiento en el traspaso generacional.

• Órganos de gobierno en la familia y en la empresa.

• Protocolos e implementación de los acuerdos familiares y patrimoniales.

• Mecanismos de resolución y mediación de las problemáticas inherentes a las familias empresarias.

• Junta directivas y consejos asesores de alto impacto.

Ponencias

• Legado y riqueza familiar empresarial.

• Retos y oportunidades de las familias empresarias.

• Modelo Serebrenik de la consolidación de una dinastía familiar.

• Impacto de la sucesión en la estrategia familiar empresarial.

• Visión estratégica y alineación de las nuevas generaciones de empresarios familiares.

• La oficina familiar, factor de continuidad en los grupos empresariales familiares.

• Haga de su Junta Directiva un equipo de alto impacto.

“Comprometerser con un legado familiar empresarial conlleva
responsabilidades; las nuevas generaciones deben prepararse para
evitar cometer errores”
Raúl Serebrenik G.

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